茅台瑞幸酱香拿铁
产品概述
“酱香拿铁”是贵州茅台与瑞幸咖啡在2023年携手打造的联名饮品,这款独特的咖啡饮品采用了核心配方含53%vol茅台酒的白酒风味厚奶,酒精度低于0.5%vol,并以亲民的价格,即优惠后的约19元/杯,走进了消费者的视野。这款饮品是“美酒+咖啡”的创意结晶,旨在吸引年轻消费者和茅台的传统受众。
市场表现
该产品一经推出,便引发了市场的热烈反响。
1. 首轮爆发期(2023年)
上市首日便创造了惊人的销售记录,销量突破542万杯,单日销售额突破1亿元,这一成绩在瑞幸的历史上尚无前例。其在社交媒体上的传播效应尤为显著,形成一种“不喝即落伍”的消费潮流,进一步提升了瑞幸的品牌影响力。
随着时间的推移,产品的市场表现也呈现出新的特点。
2. 长尾效应(2024年)
截至2024年3月,酱香拿铁的消费者数量已经突破2500万。尽管推出的延伸产品“酱香巧克力”首日销量达到了200万杯,但相较于初期的热度,其后续的市场反应明显下滑,显示出消费者对“酱香”系列的新鲜感有所减退。
运营挑战
尽管市场表现亮眼,但在运营过程中也面临一些挑战。
成本与利润的矛盾日益突出:瑞幸长期实施的“9.9元促销”策略,再加上联名营销带来的高成本(如茅台原料的采购、供应链管理等),对营业利润产生了压力。2024年第三季度,营业利润率同比下滑1.6%,自营门店的利润率也下降3.8%。
创新瓶颈也是一大挑战。联名初期,产品的热销主要依赖于消费者的猎奇心理,但后续产品的迭代速度显然无法满足消费者的需求变化。由于产品含有酒精,对未成年人不宜饮用,这也限制了复购群体的规模。
品牌价值与社会影响
与茅台的联名,让瑞幸完成了从“平民咖啡”到“国民咖啡”的品牌升级,短期内提升了市场地位。这一合作也引发了一定的社会争议。部分家长为满足孩子的好奇心购买含酒精的饮品,从而引发关于“物质富养”与未成年人健康保护的讨论。
行业启示
“酱香拿铁”的成功验证了跨界联名在流量获取上的爆发力,但后续的联名案例需要更加注重持续创新与利润平衡。联名营销不应只是追求短期爆款,而应更注重与品牌的长期价值绑定。例如,开发更具普适性的产品形态,或者通过场景化消费体验强化消费者的认同感。
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