中电投与国家核电合并

中国电力投资集团公司与国家核电技术公司的联姻，于2015年共同组建成了国家电力投资集团公司，这一历史性的重组不仅是央企改革的重要里程碑，更是核电行业格局调整的标志性。

一、合并背景与时间表

自2014年双方初步接触以来，经过一年的深入洽谈，2015年3月18日，商务部公示了股权划转方案，确认中电投将收购国家核电66%的股权。这场备受瞩目的合并于同年5月底完成，新的国家电力投资集团公司正式挂牌成立，六个月后正式宣布合并完成。

这场合并的背后，是中电投与国家核电各自拥有的独特优势与资源的互补。中电投拥有核电运营资质和丰富的厂址资源，而国家核电则掌握AP1000、CAP1等先进的三代核电技术。合并后，两家公司形成了核电“全产业链”的能力，从研发、设计、建设到运营，综合竞争力得到了极大的提升。

二、合并后的结构与影响

新组建的国家电力投资集团公司实力雄厚，总资产超过7000亿元，年营收超过2000亿元，一跃成为国内第三大核电集团。在架构上，新公司保留了中电投和国家核电作为子公司，核电资产被整合至国家核电平台。领导层也进行了相应的调整，原国家核电董事长王炳华担任国电投董事长。

这场合并不仅改变了公司的架构，也对行业格局产生了深远的影响。国电投的成立打破了中核、中广核的“双寡头”垄断格局，形成了三足鼎立的局面。也推动了核电技术的自主化与市场化进程，例如CAP1成为国产化主力机型。

三、未来的发展

国电投在整合现有资源的也在积极筹备上市计划。计划将核电资产注入国家核电平台，并整体上市。国电投还在新能源领域进行了一系列的扩张，如风光项目资产的处置，为国电投的未来发展注入了新的活力。

这次合并也符合国资委推动央企专业化整合的大方向，旨在通过竞争激发核电产业的创新活力。国电投的成立被视为核电资产证券化浪潮的重要一步，与中核、中广核的上市形成了良好的呼应。这次合并也通过资源互补的方式重塑了核电行业格局，为国电投未来的发展奠定了坚实的基础。

中国电力投资集团公司与国家核电技术公司的合并，是一次历史性的变革，也是一次全新的开始。在双方的共同努力下，国电投必将在未来的发展中取得更加辉煌的成就。