人民网评钟薛高困境

钟薛高，曾经的“网红雪糕”品牌，它的兴衰历程仿佛是一面镜子，映照出新消费品牌发展的典型困境。对此，人民网等媒体的评论聚焦在以下几个方面：

关于价格策略与消费者信任危机。钟薛高的定价策略经历了从最高66元/支到2.5元/支的剧烈变动，这种断崖式的降价引发了消费者的质疑，被认为是利润空间过高，甚至有“雪糕刺客”的标签。这无疑使钟薛高丧失了大众市场的信任，导致销量急剧下滑。

产品质量与宣传争议也是焦点之一。多次出现的舆情事件如“31℃不融化”“火烧不化”，以及原料宣传的虚假问题（如特级红提实为散装一级、日本茶叶混充等），都使消费者对其产品质量产生质疑。官方的回应态度不但没有化解矛盾，反而进一步加剧了消费者的不信任。

经营模式根本缺陷也是钟薛高困境的重要原因。过度依赖“网红+时间”营销公式，如小红书种草、明星带货、争议营销等手段，忽视了稳健经营的重要性。现金流管理失控，自2023年起便出现欠薪、欠债的问题，创始人林盛因此被限高。实缴资本仅81.94万元的钟薛高却过于激进扩张，最终被执行超1840万元。

人民网的观点尖锐而中肯，强调企业应重视经营的实际效果，避免愚弄消费者、挑战法规、忽略规则。他们认为，“靠玩花招可得一时之利，但终究无法长久”。钟薛高的案例显示，走出困境并没有捷径可走，唯有踏踏实实地经营。

如今（2025年5月），钟薛高的创始人林盛已转型直播带货尝试还债。而品牌官博停更超过半年，这个曾经的网红品牌如今已成为新消费领域一个重要的反面教材。钟薛高的兴衰历程提醒着其他新兴消费品牌，稳健经营、重视消费者需求、真实宣传以及遵守法规才是长远发展的基石。