浙江省宁波市医疗中心李惠利医院：医院学科建设发展需有前瞻性规

公立医院学科建设发展的助推器：浙江省宁波市医疗中心李惠利医院的实践

近日，浙江省宁波市医疗中心李惠利医院副院长汪闻夕在人民健康系列节目中分享了公立医院如何在高质量发展中强化学科建设的经验。对于任何医院而言，学科建设都是提升医疗服务质量的关键所在。汪闻夕强调，公立医院要根据本地学科发展趋势，结合全球医学前沿动态，制定前瞻性的学科规划。

汪闻夕介绍，宁波市医疗中心李惠利医院聚焦宁波医学新高地建设，建立了学科发展中心，并确立了“龙头引领、主体发力、两翼拓展”的学科发展战略。其中，“龙头引领”意味着强化品牌学科和优势学科的领导地位；“主体发力”则是指大力发展特色专科，提高医院综合竞争力；“两翼拓展”指的是积极新兴交叉学科，弥补短板学科，完善医院学科体系。

以这样的学科发展规划和人才引育策略为基础，经过二十年的努力，该医院的肝胆外科在肝移植、肝脏恶性肿瘤、恶性肿瘤的诊疗领域取得了显著成果。每年完成的手术数量在浙江省DRGs医疗质量绩效排行榜上名列前茅。这一进步显著减少了宁波本地肝脏恶性肿瘤、恶性肿瘤患者转诊外地的情况，真正实现了通过学科建设提升医疗服务质量的目标。

汪闻夕认为，优质学科的质效提升也会为医院的整体发展注入新动力。宁波市医疗中心李惠利医院在这方面的实践主要体现在三个方面：积极打造专病中心，融入长三角地区一体化发展，打造有影响力的专科；完善区域专病诊疗网络，为临床诊疗提供精准数据服务，提升专科诊治水平；积极门诊一站式服务模式，提升患者的服务体验。

汪闻夕还强调，学科发展是一个持续的过程。为了进一步推动学科发展，医院将立足高质量发展，加快科研短板的建设，优化专业医疗平台，并深化与科研机构的合作。医院计划在“十四五”末，组建领先的科研团队、省级重点实验室，以及人才储备丰富、设施齐备的医学研究中心，突破科研瓶颈，向研究型医院转型发展。

浙江省宁波市医疗中心李惠利医院的实践为我们提供了一个公立医院如何推动学科高质量发展的生动范例。通过科学规划、人才引进与培育、以及持续的创新努力，该医院不仅在医疗服务质量上取得了显著进步，也为医院的可持续发展注入了新动力。