百事可乐被收购

一、中国区业务重组的序曲：康师傅控股收购百事中国饮料业务

在2011年的商业舞台上，一场重磅交易震撼上演。康师傅控股，通过子公司股权置换的方式，成功获得了百事可乐在中国非酒精饮料的装瓶业务经营权。这一举动，涵盖了百事在中国的24家装瓶厂及强大的分销网络，使康师傅一跃成为百事在华碳酸饮料及其他饮料产品的独家代理商。这一历史性的合作，标志着康师傅在中国饮料市场的地位将进一步稳固，也昭示着百事中国业务的全新布局。

随着时间的推移，百事中国在华的版图不断演变。最近，北京百事可乐饮料有限公司35%的股权开始挂牌转让，背后的控股结构也发生了一系列变化。康师傅百饮投资控股了该公司65%的股权（该公司前身为百事中国投资有限公司，已在2021年更名）。这一系列动作预示着康师傅与百事在中国的合作将更加深入，双方将共同书写更多商业传奇。

二、国际舞台上的嘉士伯与百事：英国瓶装商Britvic的收购案

在国际舞台上，嘉士伯与百事的商业合作也备受关注。2024年7月，丹麦啤酒巨头嘉士伯出手阔绰，以33亿英镑（约合308亿人民币）的价格，成功收购了百事可乐英国特许瓶装商Britvic。这一收购，不仅使嘉士伯在饮料供应链资源上实现了整合，更标志着嘉士伯在全球饮料市场的布局进一步深化。此次收购是嘉士伯战略布局的重要一步，也预示着欧洲饮料市场将掀起新的波澜。

三、百事可乐的崛起之路：历史上的收购与转型

百事可乐的历程中，收购成为了其实现战略转型的重要手段。早在1931年，公司就曾面临破产的边缘，在食品企业家查尔斯格的领导下，公司通过收购实现了复兴。这一历史性的收购，为百事可乐的发展注入了新的活力，使其逐渐成长为全球领先的饮料巨头。今天的百事可乐，依然在通过收购与整合，不断巩固其在全球饮料市场的地位。

无论是康师傅与百事的合作，还是嘉士伯的国际化收购，亦或是百事可乐历史上的转型之路，都展示了商业世界的变幻莫测与企业的战略智慧。未来，我们期待这些企业能继续书写更多的商业传奇，为全球饮料市场带来更多惊喜。