碧生源：广告宣传费用占三成

经过近七年的艰苦运营，澳特舒尔公司终于迎来了盈利的曙光。在成立初期，公司面临巨大的亏损压力，然而通过坚持不懈的努力和策略调整，终于在2006年度实现了盈利的突破。

广告策略是澳特舒尔走向成功的重要因素之一。追溯至其广告投入的开始，数据表明，早在2002年，碧生源的广告投放便已启动。那时，“碧生源”品牌在北京还处于默默无闻的阶段，广告费用占年度销售收入的十分之一。随着广告的持续投入和多样化媒体的覆盖，碧生源品牌逐渐崭露头角。公交电视、报纸杂志、互联网和广播等媒体都留下了碧生源的广告身影。公司视广告为未来销售及盈利能力增长的重要投资。这一策略从2007年开始显现效果，公司的销售额和利润均实现了显著增长。

碧生源常润茶的广告词深入人心：“清宿便、润肠道、排肠毒，让你的肠子洗洗澡吧。”这样的宣传语在北京的公交车上和公交电视上频繁播放，吸引了众多消费者的注意力。尤其是那些正在经历肥胖困扰的人们，广告中的“不要太瘦哦”的调侃更是引发了他们的共鸣。这种情感化的营销策略使得消费者对产品产生了强烈的认同感。

碧生源集团的产品销售策略为国内销售为主，国外销售为辅。资料显示国外销售几乎为零，其主要市场集中在国内。尽管如此，公司通过广告策略成功地吸引了大量国内消费者，实现了销售额的稳步增长。值得一提的是，虽然广告费用占据了公司支出的一部分较大比重，但与之相对应的原材料成本和包装成本相对较低且呈逐年下降趋势，这表明公司能够有效地控制成本并保证产品质量。这使得公司在激烈的市场竞争中占据了一定的优势。澳特舒尔公司的成功经历充分展示了广告策略在市场营销中的重要作用以及坚持和创新的价值。