孙宏斌和柳传志

一、早期合作与冲突

知遇之恩

孙宏斌，一位在联想初期便崭露头角的人才。1988年，刚刚加入联想的孙宏斌在短时间内便建立了13个独资分公司，其高效的执行力和商业敏锐度令人瞩目。他的成就得到了联想创始人柳传志的高度评价，柳传志曾称赞他“有一眼看到底的能力”，并亲自指导他改善普通话。甚至在外界看来，孙宏斌有可能是联想的“接班人”。

矛盾激化

好景不长。1990年，因《联想企业报》上的一篇文章，企业内部出现分歧。孙宏斌因坚持不开除某些下属，以及其所领导的团队被指控携款潜逃，引发了柳传志的警觉。这场冲突最终导致了孙宏斌因挪用公款罪被判刑五年。

二、和解与二次创业

出狱后的转折

五年后，孙宏斌提前出狱，他主动约见柳传志，诚恳道歉。柳传志对他的改变和积极态度表示认可，并给予了他50万元的借款。更进一步的，柳传志通过联想和中科集团的合作，支持孙宏斌创立顺驰地产，这一标志着孙宏斌二次创业的起点。

资本运作与分道

初期的顺驰得到了联想的财务投资支持，但随着发展，联想逐渐退出，并将开发业务转让给孙宏斌。最终，在2003年，联想置业被孙宏斌高价收购，两人的商业合作告一段落。

三、恩怨交织与评价

情感纠葛

尽管经历了合作与冲突，孙宏斌和柳传志之间的情感纠葛依然存在。孙宏斌曾坦言怨恨过柳传志，但时间似乎平息了一切，他最终选择放下，并表示理解柳传志的做法。而柳传志虽然称孙宏斌“做事不留余地”，但依旧认可他的能力。

商业逻辑主导

无论是个人恩怨还是情感纠葛，双方始终保持着商业上的互惠关系。柳传志早期的扶持为孙宏斌奠定了事业基础，而孙宏斌的融创集团也为联想带来了财务回报。这是一种典型的商业逻辑主导的关系。

四、后续影响

孙宏斌的融创集团在面临2022年债务危机时，展现出了强大的自救能力。通过债务重组、股权融资等方式，积极应对危机。这体现了孙宏斌“与时间赛跑”的精神，也正如柳传志所言，“审时度势”，融创集团在面对挑战时展现出了坚韧和决心。