可口可乐将裁员0人

在XXXX年疫情冲击和业务调整的双重压力下，可口可乐公司启动了大规模的裁员计划，这一决策波及了其在北美地区的数千名员工。以下是关于此次裁员计划的详细梳理：

一、裁员计划概述

1. 时间及范围：XXXX年8月，可口可乐公司正式对外宣布了其裁员计划，主要影响的是美国、加拿大和波多黎各的员工。这一决策涉及的员工数量庞大，引起了广泛关注。

2. 执行方式：该公司采取了自愿离职与非自愿裁员相结合的方式来实施这一计划。公司还向这些地区的员工提供了买断方案，以鼓励员工自愿离职。

3. 后续影响：由于业务调整的需要，预计未来将在全球其他地区推行类似的裁员计划。这一决策可能在全球范围内引发连锁裁员潮，对传统快消品行业产生深远影响。

二、遣散费用

据相关报道，此次裁员的总遣散费用约为3.5亿至5.5亿美元。人均遣散费用约为60万元人民币，这一费用被认为是较高的标准。部分媒体报道称，实际人均遣散费用可能高达90万元人民币。

三、裁员背景

1. 业绩下滑：在XXXX年第二季度，可口可乐公司的净利润同比下降了32%，销售额也下降了28%，创下了近25年来的最大跌幅。这表明该公司的业绩已经出现了明显的下滑趋势。

2. 疫情冲击：由于疫情的爆发，线下消费场景受到了严重限制，导致饮料销量大幅下降。为了应对这一挑战，公司不得不进行业务重组，而裁员是其中的一部分。

四、业务结构调整

为了应对业绩下滑和疫情的挑战，可口可乐公司对其业务结构进行了调整。具体措施包括：将运营部门数量从17个缩减至9个，以简化管理流程；聚焦核心产品，如碳酸饮料、运动饮料、咖啡等；同时扩展苏打水、植物基饮料等新兴品类，以寻找新的增长点。公司还成立了新的运营事业部，以提高效率。但尽管如此，公司仍然保留了全球风投和瓶装业务架构。

五、员工与资本市场反应

截至XXXX年底，可口可乐公司的全球员工数量约为8.62万人，其中美国员工数量为1.01万人。在裁员计划公布后，公司的股价一度上涨。从长远来看，公司的盈利能力已经显示出疲态。此次裁员反映了可口可乐公司应对市场变化的策略调整，同时也凸显了疫情对全球快消品行业的深远影响。

此次裁员是可口可乐公司在面临业绩下滑和疫情冲击等多重压力下做出的艰难决策。虽然这一决策引起了广泛关注，但同时也反映了公司应对市场变化的决心和策略调整的决心。