华飞：多措并举推进公立医院高质量发展

智慧在交流碰撞中熠熠生辉，共识在对话中凝聚成形。最近，我们有幸邀请到江苏省常州市第一人民医院的党委书记华飞先生，作为嘉宾参与人民健康系列节目“对话领航者公立医院管理者”。在这期节目中，华飞书记就公立医院高质量发展的话题分享了深刻的见解和独到的思考。

华飞书记强调，公立医院要实现高质量发展，必须实现“三转变”和“三提高”。这一目标的实现，离不开人才培养的动力支撑。他提出，公立医院应着力转变发展模式，从规模扩张转向内涵建设，以提升服务质量；从粗放管理转向精细、集约管理，以优化管理水平；从重视硬件设施建设转向人才建设，以优化资源配置，激发医务人员的创新活力。

作为省市级的区域医疗机构，华飞书记认为实现“三转变”和“三提高”需要从七个关键方面入手。首先是明确目标定位，积极发展医疗技术，打造优势学科和省级区域医学中心。坚持科技引领，构建医学创新转化平台。坚持平战结合，提升应急服务能力。推进城市医疗集团建设，构建优质医疗服务体系也是重要一环。加大信息化建设投入，推进智慧医院建设，加强医院内部管理，不断提升管理效能。强化党建引领，筑牢医院发展根基。

华飞书记特别指出，专科建设是公立医院高质量发展的重中之重。常州市第一人民医院在学科专科建设方面取得了显著成果。下一步，医院将继续以亚专科建设为核心，提升专科服务能力。以临床需求为导向，推动技术创新和科研平台建设。而人才培养是医院发展的基石。医院将依托苏州大学的教学资源，积极拓展本科生和研究生的教学工作，坚持临床与教学并举，医工结合的产学研医创新性人才培养。

华飞书记认为，智慧医院建设是公立医院高质量发展的另一项重要任务。他强调要围绕智慧医疗、智慧服务和智慧管理三条主线，打造信息化平台为基础、电子病历为核心、数据中心为支撑的智慧医院。通过智慧医疗加强医疗质量安全管理，通过智慧服务优化服务流程、改善医疗服务体验，通过智慧管理实现精细化决策和指导医院运营。

华飞书记的分享为我们展示了公立医院高质量发展的蓝图和路径。他的话语中充满了对医疗事业的热爱和对未来的憧憬。我们期待公立医院能在华飞书记的引领下，不断激发创新活力，提升服务水平，为百姓提供更加优质、便捷的医疗服务。