阿里巴巴内部很黄

近年来，阿里巴巴多次陷入低俗文化和性骚扰争议，引发了公众对其内部管理问题的广泛关注。以下是关于这一系列事件的详细梳理：

一、培训与活动中的不当性暗示

阿里巴巴内部员工爆料，市场部培训中存在大量性暗示内容。比如一些言论充满挑逗性和暴力色彩，如“很黄很暴力”、“又猛又持久”等，这些言论在场的女性员工并未受到应有的尊重。所谓的“破冰文化”也被指责要求新员工回答涉及性隐私的问题，如初次性经历细节，甚至参与如“男压女俯卧撑”等低俗游戏。这种文化被批评为“资本对女员工的性剥削”。更令人瞩目的是，马云曾在阿里集体婚礼中公开宣扬低俗言论，如“669（每周六次性行为）”等，引发了舆论的广泛批评。

二、性侵事件与管理层应对失当

2025年曝光的性侵案中，一名女员工被灌醉后遭到高管四次侵犯。令人震惊的是，她在内部维权过程中竟然11天未获得任何回应，最终只能通过公开控诉来推动问题得到解决。类似的事件中，涉事高管被曝光长期包庇这种行为，甚至有领导称“业务性质需承受被侵犯后果”。相关涉事高管及失职领导最终被开除或辞职。

三、贪腐与监管漏洞

一起案件中，普通员工王某利用职务之便受贿9200万元，涉及余家商户，这暴露出审批环节的监管缺失。这一案件显示，基层员工权力寻租空间巨大，内部风控体系存在严重缺陷。

四、公众形象与企业文化危机

这一系列事件导致公众对阿里巴巴“伟大企业”形象产生质疑，许多内部员工也公开表达了对企业文化的失望。外界批评阿里巴巴将低俗行为包装为“打破隔阂”，实则形成了权力压迫的恶性循环。

这些事件反映了阿里巴巴在组织文化、权力监管和员工权益保护方面存在系统性问题。为了重塑企业价值观，阿里巴巴亟需进行制度重构，建立健康的企业文化，加强权力监管，切实保护员工权益。只有这样，阿里巴巴才能重新赢得公众的信任，真正成为一家受人尊敬的企业。